SCM, supply chain management, SCEM og demand planning!
Behøver De teknologisk verktøy for å utføre SCM, supply chain management, SCEM, demand planning og supply chain aktiviteter? Våre SCM-konsulenter er klare til å hjelpe Dem!
Supply chain management (SCM)
Supply Chain Management er ikke kun et fokusområde for store internasjonale selskap som f.eks. IBM. Optimalisering av forsyningskjeder er en utfordrende steg-for-steg prosess som stiller krav til omstilling blant ansatte, leverandører og kunder, i tillegg til ny teknologi som forenkler samarbeid og kommunikasjon. Kompleksiteten i prosjekter kan skremme en hvilken som helst organisasjon, da Supply chain management fokuserer på:
- Store lagerbeholdninger i den logistiske distribusjon, som forårsaker tap av penger
- Konstant supply chain mangel på viktige komponenter, som virker inn på bestillingens ferdigstilling og leveringstider
- Ukomplett planlegging som skjuler supply chain mangel
- Demand planning og SCEM-prosedyrer, som utføres gjennom primitive Excel spreadsheet
- Mangel på spreadsheet-synkronisering, som igjen forårsaker SCM- og SCEM feil
- Tidsforbrukende forsøk på manuell oppdatering av informasjonen, som blir avbildet av spreadsheets for å registrere supply chain endringer
- Trege demand planning og supply chain event management prosedyrer
- Store forbruk av personal ressurser til manuell utføring av SCM og SCEM aktiviteter
- Produkter som raskt endrer seg langs hele forsyningskjeden
- Ingen sentral demand planning database
- Ingen automatisk demand planning beskjeder som sendes til innkjøp- og/eller produksjonsavdeling
- Mangel på SCM, SCEM og demand planning kunnskap i bedriftsorganisasjonen
- Ingen planlegging
Lyder det velkjent? Kontakt våre uavhengige SCM-konsulenter i dag!
Supply chain management planlegging
SCM og ERP? ERP-systemer har etablert seg som viktige verktøy for å koordinere og integrere alle aspekter av bedrifters organisasjon fra produksjon, bokføring og personal. Denne koordineringen av all informasjon har sørget for at bedrifter, i større eller mindre grad, har bedre kontroll over interne prosesser, reduserte kostnader, forbedret effektivitet og utarbeidelse av optimale planer (med noen store unntakelser...). Nå ønsker de samme bedriftene å oppnå tilsvarende styringsfunksjonalitet på tvers av hele forsyningskjeden. Her kommer SCM-systemer og SCM-strategi inn.
Abbate Consulting tar tak i SCM- og SCEM problemene og vil:
- Analysere forsyningskjedens aktuelle situasjon
- Involvere de riktige gruppe-medlemmene i SCM/SCEM prosjektet
- Utføre SCM-, SCEM- og demand planning målsetting
- Anvende legacy applications og supply chain arkitektur for å fremskynde demand planning prosesser
- Implementere og beregne risikoer relatert til SCM prosjektet
- Identifisere best tilgjengelig teknologi for å skape et supply chain management system
Hva med markedet for små og mellomstore bedrifter (SMB)? SCM-planlegging og SCM-strategi er ikke begrenset til større virksomheter. SMB bør løse SCM-problemene for og effektivisere sin Supply Chain Management.
Demand planning
Demand planning løser mange av bedriftens planleggingsproblemer og forbedrer SCM og SCEM gjennom:
- Sentralisert kontrollsystem for supply chain og supply chain event management aktiviteter
- Endring av en produksjonsorientert virksomhet i en planleggingsbasert bedrift
- Nøyaktighet av demand planning aktiviteter, som gjør SCM- og SCEM-kontrollen mer effektiv
- Redusert supply chain og demand planning syklus
- Stor hjelp for å gjenfinne feil og rense data med innvirkning på supply chain management
Supply chain fortrolighet og risikoer
Abbate Consulting's supply chain management konsulenter håndterer risikoer for å skapa en SCM-arkitektur. Supply chain risikoer omfatter følgende:
- Store finansrisikoer, som stammer fra dårlig SCM og SCEM
- Kaos-risikoer, som "demmer opp" for supply chain kompleksitet og markeds usikkerhet
- Endringsprosessens risikoer, som forhindrer lønnsomhetsskapning gjennom SCM og SCEM og hindrer demand planning
- Bestemmelsesrisikoer, med innvirkning på SCM, SCEM og demand planning
- Markedsrisikoer, som berører markeds sjanser (er Deres demand planning system i stand til å møte markedets SCM-utfordringer?)
- Kompetanserisikoer, med innvirkning pa den totale effektivitet av supply chain og bestemmelsesprosessen
Om De ikke kan stole på:
- Bestillingens leveringstider og behandling
- Planlegging
- Produksjonskapasitet
- Produktkvalitet
- Tjenester, som leveres langs Deres supply chain
er det på tide å sette Dem i forbindelse med Abbate Consulting konsulenter!
Supply chain utføringens styrelse
Supply chain management betyr forbedring av hele forsyningskjeden. Man skal unngå å fokusere alt for meget på detaljene.
Eksperter kan gjøre feil! For eksempel:
- Fokuserer de ofte kun på SCM-prosessens snitt og gjør det hele værre. SCM-rådgiving må koordineres med resten av bedriftens aktiviteter
- De identifiserer de "riktige tingene", men takler dem på en sekventiel og ubalansert måte. Her skaper SCM/SCEM aktiviteter forvirring og skader supply chain fortrolighet
- Fokuserer på SCM-prosjektets riktige snitt, men forsøker å gjennomføre prosjektet uten fleksibilitet (f.eks. forsøk av produktsutbredelse av foreldede produkter som ikke selges mer)
Abbate Consulting konsulenter er tilpasningsdyktige. De:
- Definerer bedriftens SCM-mål
- Identifiserer årsakene til problemene
- Identifiserer konkurranse dyktige muligheter
Supply chain management skal styres av SCM-prestasjoner. Vi skal:
- Forstå SCM/SCEM utfordringer og alternativer
- Forholde oss til supply chain "impact" problemer og muligheter
- Identifisere supply chain prestasjoner
- Validere SCM data, prosesser og aktiviteter
Supply chain event management (SCEM)
Supply Chain Event Management utvikler seg som en forlengelse av supply chain kontrollen. Bedriftene styrer deres supply chain prosesser gjennom planlegging, men også de beste planer kan bli avbrutt av uventede begivenheter.
I "just-in-time" produksjonstid finner bedriftene raskt ut at det ikke er nok rå materialer eller varer til å utføre bestillingen. En riktig planlegging lå til grunn, men noe gikk galt langs supply chain. Man behøver altså mer tid til innkjøp av nye rå materialer og produksjon. En slik situasjon vil ha dårlig innvirkning på kundens leveringtid.
Om man også beregner andre faktorer, som supply chain kompleksitet, utsending av andre produkter i forskjellige markeder og til forskjellige kunder, vil prosessers avbrytelse bli større, hurtigere og vil forstyrre alle demand planning forutsetninger. SCEM softwaresprogrammene tillater bedriftene å reagere hurtig på uforutsette supply chain tilfeller - uten å matte foreta en total omlegging av SCM-planleggingen.
SCEM-applikasjonene informerer supply chain leder når spesifikke "begivenheter" skjer, f.eks. når lagerbeholdningen blir lavere, levering blir utsatt, o.s.v.. Avvik fra planleggingen blir identifisert som et "kritisk punkt" av supply chain. En rask reaksjon kan ikke alltid løse problemene, men supply chain leder har i hvert fall en sjanse til å analysere problemene og velge løsningene.
Abbate Consulting konsulenter hjelp Dem å velge SCEM-teknologien og å tilpasse den etter Deres mål.
Om De har supply chain management, SCM, SCEM, demand planning, and supply chain problemer, bare kontakt oss: Abbate Consulting konsulenter er klare til å hjelpe!
Vil De vite merom SCM? Les SCM Utfordring
Supply chain management, SCM, SCEM, demand planning, og supply chain er kun måter til å oppnå bedriftens mål, ikke et mål i seg selv!
|
