SCM, supply chain management, SCEM og demand planning!
BehĂžver De teknologisk verktĂžy for Ă„ utfĂžre SCM, supply chain management, SCEM, demand planning og supply chain aktiviteter? VĂ„re SCM-konsulenter er klare til Ă„ hjelpe Dem!
Supply chain management (SCM)
Supply Chain Management er ikke kun et fokusomrÄde for store internasjonale selskap som f.eks. IBM. Optimalisering av forsyningskjeder er en utfordrende steg-for-steg prosess som stiller krav til omstilling blant ansatte, leverandÞrer og kunder, i tillegg til ny teknologi som forenkler samarbeid og kommunikasjon. Kompleksiteten i prosjekter kan skremme en hvilken som helst organisasjon, da Supply chain management fokuserer pÄ:
- Store lagerbeholdninger i den logistiske distribusjon, som forÄrsaker tap av penger
- Konstant supply chain mangel pÄ viktige komponenter, som virker inn pÄ bestillingens ferdigstilling og leveringstider
- Ukomplett planlegging som skjuler supply chain mangel
- Demand planning og SCEM-prosedyrer, som utfĂžres gjennom primitive Excel spreadsheet
- Mangel pÄ spreadsheet-synkronisering, som igjen forÄrsaker SCM- og SCEM feil
- Tidsforbrukende forsÞk pÄ manuell oppdatering av informasjonen, som blir avbildet av spreadsheets for Ä registrere supply chain endringer
- Trege demand planning og supply chain event management prosedyrer
- Store forbruk av personal ressurser til manuell utfĂžring av SCM og SCEM aktiviteter
- Produkter som raskt endrer seg langs hele forsyningskjeden
- Ingen sentral demand planning database
- Ingen automatisk demand planning beskjeder som sendes til innkjĂžp- og/eller produksjonsavdeling
- Mangel pÄ SCM, SCEM og demand planning kunnskap i bedriftsorganisasjonen
- Ingen planlegging
Lyder det velkjent? Kontakt vÄre uavhengige SCM-konsulenter i dag!
Supply chain management planlegging
SCM og ERP? ERP-systemer har etablert seg som viktige verktÞy for Ä koordinere og integrere alle aspekter av bedrifters organisasjon fra produksjon, bokfÞring og personal. Denne koordineringen av all informasjon har sÞrget for at bedrifter, i stÞrre eller mindre grad, har bedre kontroll over interne prosesser, reduserte kostnader, forbedret effektivitet og utarbeidelse av optimale planer (med noen store unntakelser...). NÄ Þnsker de samme bedriftene Ä oppnÄ tilsvarende styringsfunksjonalitet pÄ tvers av hele forsyningskjeden. Her kommer SCM-systemer og SCM-strategi inn.
Abbate Consulting tar tak i SCM- og SCEM problemene og vil:
- Analysere forsyningskjedens aktuelle situasjon
- Involvere de riktige gruppe-medlemmene i SCM/SCEM prosjektet
- UtfÞre SCM-, SCEM- og demand planning mÄlsetting
- Anvende legacy applications og supply chain arkitektur for Ă„ fremskynde demand planning prosesser
- Implementere og beregne risikoer relatert til SCM prosjektet
- Identifisere best tilgjengelig teknologi for Ă„ skape et supply chain management system
Hva med markedet for smÄ og mellomstore bedrifter (SMB)? SCM-planlegging og SCM-strategi er ikke begrenset til stÞrre virksomheter. SMB bÞr lÞse SCM-problemene for og effektivisere sin Supply Chain Management.
Demand planning
Demand planning lĂžser mange av bedriftens planleggingsproblemer og forbedrer SCM og SCEM gjennom:
- Sentralisert kontrollsystem for supply chain og supply chain event management aktiviteter
- Endring av en produksjonsorientert virksomhet i en planleggingsbasert bedrift
- NĂžyaktighet av demand planning aktiviteter, som gjĂžr SCM- og SCEM-kontrollen mer effektiv
- Redusert supply chain og demand planning syklus
- Stor hjelp for Ä gjenfinne feil og rense data med innvirkning pÄ supply chain management
Supply chain fortrolighet og risikoer
Abbate Consulting's supply chain management konsulenter hÄndterer risikoer for Ä skapa en SCM-arkitektur. Supply chain risikoer omfatter fÞlgende:
- Store finansrisikoer, som stammer fra dÄrlig SCM og SCEM
- Kaos-risikoer, som "demmer opp" for supply chain kompleksitet og markeds usikkerhet
- Endringsprosessens risikoer, som forhindrer lĂžnnsomhetsskapning gjennom SCM og SCEM og hindrer demand planning
- Bestemmelsesrisikoer, med innvirkning pÄ SCM, SCEM og demand planning
- Markedsrisikoer, som berĂžrer markeds sjanser (er Deres demand planning system i stand til Ă„ mĂžte markedets SCM-utfordringer?)
- Kompetanserisikoer, med innvirkning pa den totale effektivitet av supply chain og bestemmelsesprosessen
Om De ikke kan stole pÄ:
- Bestillingens leveringstider og behandling
- Planlegging
- Produksjonskapasitet
- Produktkvalitet
- Tjenester, som leveres langs Deres supply chain
er det pÄ tide Ä sette Dem i forbindelse med Abbate Consulting konsulenter!
Supply chain utfĂžringens styrelse
Supply chain management betyr forbedring av hele forsyningskjeden. Man skal unngÄ Ä fokusere alt for meget pÄ detaljene.
Eksperter kan gjĂžre feil! For eksempel:
- Fokuserer de ofte kun pÄ SCM-prosessens snitt og gjÞr det hele vÊrre. SCM-rÄdgiving mÄ koordineres med resten av bedriftens aktiviteter
- De identifiserer de "riktige tingene", men takler dem pÄ en sekventiel og ubalansert mÄte. Her skaper SCM/SCEM aktiviteter forvirring og skader supply chain fortrolighet
- Fokuserer pÄ SCM-prosjektets riktige snitt, men forsÞker Ä gjennomfÞre prosjektet uten fleksibilitet (f.eks. forsÞk av produktsutbredelse av foreldede produkter som ikke selges mer)
Abbate Consulting konsulenter er tilpasningsdyktige. De:
- Definerer bedriftens SCM-mÄl
- Identifiserer Ă„rsakene til problemene
- Identifiserer konkurranse dyktige muligheter
Supply chain management skal styres av SCM-prestasjoner. Vi skal:
- ForstÄ SCM/SCEM utfordringer og alternativer
- Forholde oss til supply chain "impact" problemer og muligheter
- Identifisere supply chain prestasjoner
- Validere SCM data, prosesser og aktiviteter
Supply chain event management (SCEM)
Supply Chain Event Management utvikler seg som en forlengelse av supply chain kontrollen. Bedriftene styrer deres supply chain prosesser gjennom planlegging, men ogsÄ de beste planer kan bli avbrutt av uventede begivenheter.
I "just-in-time" produksjonstid finner bedriftene raskt ut at det ikke er nok rÄ materialer eller varer til Ä utfÞre bestillingen. En riktig planlegging lÄ til grunn, men noe gikk galt langs supply chain. Man behÞver altsÄ mer tid til innkjÞp av nye rÄ materialer og produksjon. En slik situasjon vil ha dÄrlig innvirkning pÄ kundens leveringtid.
Om man ogsÄ beregner andre faktorer, som supply chain kompleksitet, utsending av andre produkter i forskjellige markeder og til forskjellige kunder, vil prosessers avbrytelse bli stÞrre, hurtigere og vil forstyrre alle demand planning forutsetninger. SCEM softwaresprogrammene tillater bedriftene Ä reagere hurtig pÄ uforutsette supply chain tilfeller - uten Ä matte foreta en total omlegging av SCM-planleggingen.
SCEM-applikasjonene informerer supply chain leder nÄr spesifikke "begivenheter" skjer, f.eks. nÄr lagerbeholdningen blir lavere, levering blir utsatt, o.s.v.. Avvik fra planleggingen blir identifisert som et "kritisk punkt" av supply chain. En rask reaksjon kan ikke alltid lÞse problemene, men supply chain leder har i hvert fall en sjanse til Ä analysere problemene og velge lÞsningene.
Abbate Consulting konsulenter hjelp Dem Ä velge SCEM-teknologien og Ä tilpasse den etter Deres mÄl.
Om De har supply chain management, SCM, SCEM, demand planning, and supply chain problemer, bare kontakt oss: Abbate Consulting konsulenter er klare til Ă„ hjelpe!
Vil De vite merom SCM? Les SCM Utfordring
Supply chain management, SCM, SCEM, demand planning, og supply chain er kun mÄter til Ä oppnÄ bedriftens mÄl, ikke et mÄl i seg selv!
|
